2026 年 10 月 22 日，厂区里迎来了一批特别的客人 —— 武汉市市场监管局、武汉企业联合会与首席质量官专委会的专家团队，专程过来和我们聊质量、聊管理，一场围绕 “首席质量官制度怎么落地” 的交流，聊得扎实也很有启发。

华兴变压器参加首席质量官活动现场

做特种变压器三十多年，我们心里一直清楚：质量不是喊出来的，是一道道工序卡出来的。尤其是船用变压器、高压试验变压器这类产品，运行环境特殊，容错空间极小，差一点都不行。也正是因为这个原因，我们很早就把质量管理嵌进了生产的每个环节，首席质量官制度推行后，更是把 “谁来管、管什么、怎么担责” 理得更清楚了。

参观车间的时候，专家们在出厂检测工位停留了很久，问了很多关于试验标准、检测记录留存的细节。这一点我们一直很笃定：每一台从华兴出去的变压器，都有完整的检测记录，从原材料到成品全流程可追溯。座谈的时候我们也聊了很多实际问题 —— 比如中小制造企业推行质量制度怎么不流于形式，怎么让一线员工真正有质量意识。专家给出的很多建议，都很接地气，接下来我们也会慢慢落到实处。

实地参观华兴变压器车间

有人说做实体制造是慢功夫，质量更是慢功夫里的硬骨头。三十多年走过来，我们没什么捷径，就是抱着 “做一台成一台” 的心思，把每一道工艺做扎实，把每一次检测做到位。首席质量官制度对我们来说，不是应付检查的名头，是帮我们把质量管控做得更系统的工具。

很感谢这次上门交流的机会。对华兴来说，质量这条路没有终点，只有日复一日的打磨。我们也会带着这些收获继续往前走，守住品质，做好产品。